POURQUOI TRANSWORLD BUSINESS ADVISORS?

PLUS DE 40 ANS D'EXPÉRIENCE EN CONSEIL AUX ENTREPRISES

PARLONS FRANCHISE

VOUS VOULEZ EN SAVOIR PLUS?

Visionnez notre courte vidéo sur notre opportunité de franchise.

At Transworld Business AdvisorsNous possédons un modèle d'affaires unique qui nous positionne comme un chef de file mondial du courtage d'entreprises. Ce modèle performant nous a permis d'atteindre de nouveaux sommets et de hisser notre entreprise au premier rang du classement Entrepreneur Franchise 500 du secteur du courtage d'entreprises.

Ne vous fiez pas seulement à notre parole ! Écoutez plutôt le témoignage de Jonathan Choe, l'un de nos franchisés à Bend, dans l'Oregon.

Voici quelques raisons qui expliquent l'efficacité de notre modèle commercial :

1. Potentiel de profit élevé grâce à de multiples sources de revenus

A Transworld Business Advisors La franchise réunit trois secteurs d'activité performants et sources de profit au sein d'un même modèle économique : le courtage d'entreprises, le conseil en franchise et le développement de franchises. Bien qu'il s'agisse de trois secteurs distincts, ils présentent d'importantes synergies et se recoupent largement.

D'autres franchises proposent des modèles commerciaux basés sur un seul centre de profit, mais pourquoi en choisir un seul quand vous pouvez obtenir les 3 avec Transworld !

BUSINESS
AGENCE IMMOBILIERE

A courtier d'affaires Un courtier d'affaires est un tiers impartial qui travaille avec l'acheteur, le vendeur ou les deux parties lors d'une vente d'entreprise et facilite la coordination de la transaction. En général, sa rémunération se situe entre 10 et 12 % du prix de vente.

Ce qui différencie Transworld Business Advisors Nous accordons la priorité absolue aux personnes, bien avant toute transaction. Établir des relations durables avec vos clients est essentiel à la réussite de votre entreprise. Cependant, il arrive souvent que des clients aient eu des expériences peu concluantes avec des courtiers par le passé. Vous pourriez entendre des commentaires comme :

  • Les courtiers se soucient moins du client que de la transaction.
  • Les courtiers n'aident pas à éduquer les acheteurs et les vendeurs.
  • Les courtiers ne s'intéressent qu'aux annonces et « épuisent » les acheteurs.

Quelques choses Transworld Business Advisors Les franchisés sont fiers de :

  • Apprendre aux clients comment préparer leur entreprise à une vente
  • Former les vendeurs au processus de vente
  • Aider les acheteurs et les vendeurs à connaître la valeur d'une entreprise
  • Apprendre aux vendeurs comment commercialiser en toute confidentialité la vente de leur entreprise

Le dernier point est essentiel. La confidentialité est cruciale lors de la vente d'une entreprise, car les employés, les clients et les fournisseurs peuvent perdre confiance si l'entreprise change de propriétaire. Pour assurer la pérennité de l'entreprise et une transition harmonieuse, la confidentialité est primordiale.

LA FRANCHISE
CONSULTING

Le prochain centre de profit est le conseil en franchise. Vous accompagnerez les clients souhaitant acquérir une nouvelle franchise. En rejoignant l'équipe Transworld, vous aurez l'opportunité de représenter plus de 300 concepts de franchise différents, issus de divers secteurs et à différents niveaux d'investissement. Dès votre arrivée, vous disposerez d'un vaste choix de franchises à proposer à vos clients, quels que soient leurs besoins. Pour les aider à trouver la franchise idéale, vous vous baserez notamment sur :

  • Fond
  • Intérêts
  • niveaux d'investissement

Si la mise en relation s'avère fructueuse, une commission de recommandation de 10 000 $ à 30 000 $ vous sera versée pour votre contribution à ce processus !

LA FRANCHISE
PREMIUM
Le dernier centre de profit est le développement de franchises. Ces clients potentiels ne cherchent pas forcément à acheter ou à vendre leur entreprise ; ils ont probablement un concept ou une entreprise existante qu’ils souhaitent développer par le biais de la franchise. Vous travaillerez en étroite collaboration avec notre équipe de développement pour aider ces entrepreneurs à transformer leur entreprise ou leur concept en franchise.

À l'instar du conseil en franchise, le développement de franchises intègre des incitations. Les partenariats fructueux peuvent générer des commissions d'environ 20 000 $.

2. Investissement à faible coût

Transworld Business Advisors Il s'agit d'une franchise à faible coût, avec un droit d'entrée de seulement 67 500 $ et sans investissement initial en stock ou en équipement. L'entreprise peut également être gérée par un seul propriétaire, ce qui permet de réduire considérablement les coûts liés au personnel et à la masse salariale.

3. Style de vie flexible

Les franchisés définissent leurs propres horaires de travail et peuvent travailler d'où ils le souhaitent. L'activité étant principalement gérée par des outils de communication en ligne et par téléphone, les franchisés bénéficient d'une grande flexibilité quant au lieu, au moment et à la manière de travailler. Cela leur permet de concilier vie familiale et professionnelle, de gérer efficacement leur entreprise et de répondre à leurs obligations personnelles. Transworld Business Advisors la franchise.

4. Un solide réseau de soutien

Transworld Business Advisors Les franchisés bénéficient d'un solide réseau de soutien, en plus des ressources mises à leur disposition pour gérer leur entreprise. Forts de plus de 40 ans d'expérience opérationnelle, Transworld Business Advisors Le personnel et les franchisés offrent une mine de connaissances et de concepts éprouvés dont on peut s'inspirer. Cela, combiné à United Franchise Group près de 40 ans d'expertise en matière de franchise signifient que Transworld Business Advisors Les franchisés ne sont jamais seuls.

Logo de VetFran représentant un drapeau américain stylisé bleu et rouge avec des étoiles blanches à gauche. L'inscription « VET ★ FRAN » apparaît en rouge et bleu sous le drapeau, reflétant notre mission d'accompagner les vétérans au sein du réseau de franchises de courtage d'entreprises.
Les vétérans ont toujours été attirés par le modèle commercial de la franchise, et les franchiseurs ont depuis longtemps reconnu que les vétérans entreprenants sont parmi les franchisés potentiels les plus qualifiés, les plus motivés et les plus prospères. Même si les vétérans représentent environ 7 % de la population, 14 % des franchisés sont des vétérans. Les franchisés vétérans sont plus susceptibles d'embaucher des vétérans comme employés, et 65 % des franchiseurs ont indiqué que leur taux d'embauche de vétérans a augmenté ces dernières années.

Pour en savoir plus, s'il vous plaît visitez https://www.vetfran.org/for-veterans/